Giocando al futuro

di Luca Cianci e Emanuela Menabue

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Non possiamo sapere in anticipo cosa accadrà nel nostro futuro ma possiamo addestrarci simulando determinate situazioni e scoprendo il modo in cui le andiamo a gestire e gli impatti che queste anno sugli individui e l’azienda.

In sintesi

Workshop esperienziale di due giornate con il metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r) progettato sul principio della teoria U di Otto Scharmer.
  • Durante la prima giornata si approfondiscono i temi inerenti la situazione attuale per mettersi in ascolto e osservare con occhi nuovi il team, l’azienda e le sfide già in precedenza affrontate.
  • Nel corso della seconda giornata si utilizza il metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r) per co-creare insieme e aiutare il gruppo di lavoro a comprendere gli scenari futuri e le migliori azioni da intraprendere per le sfide ancora da affrontare.

Il metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r)

Per costruire ed esplorare il presente ed il futuro, lavoreremo utilizzando il metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r), il metodo che grazie all’uso dei famosi mattoncini colorati:

  • favorisce il dialogo e l’ascolto attivo,
  • stimola la creatività e la condivisione delle idee,
  • ti farà “pensare con le mani”.

Le 2 mani aiutano a costruire modelli tridimensionali, stimolare pensieri e svegliare conoscenze sopite rispetto al tema di interesse. Grazie alle domande del facilitatore potrai dare ulteriore valore al tuo lavoro in aula, riflettendo su te stesso e confrontandoti con un gruppo di pari che porterà ulteriore valore aggiunto all’esperienza complessiva.

Obiettivi del workshop

  • Esplorare il futuro emergente e mettendolo alla prova con situazioni possibili, probabili o impossibili.
  • Lavorare in gruppi “sfidando” il modello aziendale per verificare se e come resiste alle situazioni e gli impatti che queste possono avere su persone e reparti.
  • Verificare la tenuta del tuo modello rispetto agli agenti interni ed esterni con i quali esso si trova ad interagire

A chi è rivolto

  • Team effettivi all’interno dell’azienda che lavorano quotidianamente insieme e hanno la necessità di scoprirsi e migliorarsi per rendere più efficace la comunicazione e il modo di lavorare insieme.
  • Team neo-nascenti o in fase di prima composizione che hanno la necessità di verificare attitudini e modalità di interazione con il gruppo.
  • Gruppi di manager che lavorano insieme per guidare l’azienda e hanno la necessità di fermarsi per riflettere.

Relatore

  • Luca Cianci, facilitatore certificato sul metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r), co-fondatore de L’Officina Educativa, agile coach e ideatore del workshop “2 mani e 6 cappelli per pensare”. Altre informazioni sul profilo Linkedin https://www.linkedin.com/in/lucacianci/

Come organizzare il workshop

Contattaci usando la nostra pagina dei contatti per verificare date, costi e disponibilità in base a numeriche ed esigenze.

Consigliamo lo svolgimento del workshop in una location differente dal normale luogo di lavoro.

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