Trasformare il CONFLITTO in una relazione efficace

Iniziativa formativa ID: 85319

Numero massimo di iscritti: 10

Costo del corso: 200 € pagabili anche con la Carta del Docente

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Descrizione

Parliamo spesso di conflitto e lo viviamo quotidianamente associandolo ad un concetto negativo. Il conflitto nasce all’interno delle relazioni tra le persone e dall’assenza di comprensione dei diversi punti di vista. Ci arrocchiamo nella solita posizione del “noi contro voi” e da qui in avanti tutto diventa estremamente complesso e difficile da risolvere.

Il conflitto tuttavia può diventare lo spunto per un momento di crescita, di confronto e di miglioramento della relazione nel momento esatto in cui sospendiamo il giudizio, accettiamo il punto di vista dell’altro e siamo consapevoli che non deve essere una battaglia dell’uno contro l’altro.

In questo corso esploreremo diverse situazioni di conflitto partendo dal vissuto e dalle esperienze dei partecipanti. Successivamente ci confronteremo insieme su cosa fare per diventare agenti facilitatori che aiutano il gruppo a navigare attraverso il conflitto con l’obiettivo di crescere e migliorare insieme.

Destinatari

Docenti di ogni ordine e grado.

Manager e persone, in genere, che vogliono approfondire il tema del conflitto in ottica di crescita individuale e di miglioramento del lavoro in team.

Durata

20 ore blended (8 ore in presenza previste nella giornata di sabato 3 febbraio 2024 presso location da definire a Milano, le restanti 12 ore a mezzo webinar e/o registrazioni)

Obiettivi

1. Esplorare il tema del conflitto in relazione al sé ed alle dinamiche di gruppo
2. Comprendere e riconoscere individualmente gli elementi scatenanti del conflitto
3. Confrontarsi con un gruppo di pari per condividere e analizzare situazioni ed esperienze
4. Comprendere la potenza del metodo LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ

Mappatura delle competenze attese

• Saper individuare gli stati d’animo che determinano il conflitto e imparare a indirizzarli in ottica costruttiva
• Saper instaurare una relazione positiva e di confronto con i colleghi
• Saper intervenire, durante un conflitto in atto, per ripristinare un clima di collaborazione

Programma

Modulo 1 – Workshop in presenza con il metodo LEGOⓇ SERIOUS PLAYⓇ (n. 8 ore)

• Attraverso le metafore delle costruzioni rifletteremo su vari temi e a diversi livelli di profondità e osservazione (il sé, il gruppo, gli altri, …):
  • Cosa mi fa arrabbiare e mi mette di cattivo umore?
  • Come mi relaziono con gli altri quando sono in uno stato negativo?
  • Quali sono le situazioni NO che automaticamente mi fanno scattare?
  • Come mi comporto se comprendo di trovarmi all’interno di un conflitto? 
• Grazie all’applicazione del metodo LSP costruiremo le nostre esperienze con i mattoncini e avremo modo di condividere con il gruppo i diversi punti di vista e approcci.

Modulo 2 – Webinar on line sugli albi illustrati che affrontano il tema del conflitto (n. 3 ore)

• Confronto di gruppo sulle idee, le metafore e i pensieri emersi durante la lettura degli albi proposti.

Modulo 3 – Esercizio di riflessione e elaborazione delle competenze (n. 3 ore)

• Si richiede al partecipante di scrivere un articolo originale che possa mettere in evidenza le competenze acquisite e le dinamiche di gruppo emerse con le relative riflessioni e spunti di crescita.

Modulo 4 – Webinar di confronto e verifica delle competenze (n. 4 ore)

• Confronto di gruppo sulle idee, le metafore e i pensieri emersi durante lo svolgimento del corso.
• Piano d’azione per il cambiamento.

Modulo 5 – I bambini, la rabbia e le strategie per affrontarla (corso on-line n. 2 ore)

• Dopo aver lavorato al conflitto tra adulti, affronteremo, in maniera insolita e innovativa, uno degli argomenti più controversi all’interno dei contesti educativi: le emozioni forti e in particolare la RABBIA che i bambini manifestano durante la quotidianità scolastica. Lo faremo attraverso la commistione degli Alfabeti Loe: Albo Illustrato, Mattoncini e Yoga. 

Relatori

• Luca Cianci, facilitatore certificato sul metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r), co-fondatore de L’Officina Educativa, agile coach e co-ideatore del workshop “2 mani e 6 cappelli per pensare” e del metodo “Mattoncini Per Parlare”. Altre informazioni sul profilo Linkedin https://www.linkedin.com/in/lucacianci/
• Emanuela Menabue, Pedagogista e Responsabile della didattica LOE, co-fondatrice de L’Officina Educativa, co-ideatrice del metodo “Mattoncini Per Parlare”. Altre informazioni sul profilo Linkedin https://www.linkedin.com/in/emanuela-menabue-895152107/

Organizzazione del corso

Scrivici utilizzando la nostra pagina dei contatti per manifestare il tuo interesse nei confronti del corso: non appena avremo raggiunto il numero minino di partecipanti ti contatteremo per completare la tua iscrizione e fornirti le istruzioni per il pagamento.