Uno per tutti e tutti per uno

di Luca Cianci e Emanuela Menabue

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Le persone, cuore pulsante dell’azienda, possono fare la differenza all’interno di contesti e progetti sempre più complessi e sfidanti, ma, per fare questo, è opportuno che l’azienda sia in grado di valorizzare al meglio gli individui e il loro modo di interagire con i colleghi, con il gruppo di lavoro e con gli stakeholder esterni e interni.

In sintesi

Esistono punti di contatto molto forti tra la formazione che si realizza in ambito educativo-pedagogico e quella che si può proporre nel contesto aziendale.

L’équipe educativa e il team aziendale presentano, infatti, le medesime dinamiche gruppali e una strutturazione simile. Anche l’indagine sui bisogni formativi mostra l’analogia tra i due mondi, distanti solo apparentemente:

  • bisogno di acquisire consapevolezza di sé (chi sono in azienda e fuori da essa)
  • bisogno di condividere con i colleghi obiettivi, progetti, strategie, modus operandi
  • bisogno di cambiare e aprirsi a nuovi sguardi
  • bisogno di approfondire temi legati alla comunicazione e all’ascolto
  • bisogno di potenziare e indirizzare le competenze individuali a favore del team
  • bisogno di valorizzare le risorse interne al team.

Questo workshop esperienziale della durata di 2 giorni, prende spunto dalla disciplina pedagogica e dalla commistione dei molteplici Alfabeti con i quali gli adulti apprendono in modo efficace e permanente: linguaggio narrativo, iconico, corporeo, poetico, musicale, grafico-pittorico, creativo…

L’utilizzo di più Alfabeti, quali ad esempio l’albo illustrato, il metodo LEGO SERIOUS PLAY o altre modalità riconducibili al Tinkering e al Design Thinking ci portano a proporre uno stimolante processo esperienziale e di ricerca attiva.

Obiettivi del workshop

Partendo dalla lettura di un albo illustrato, i partecipanti saranno portati a scoprire le metafore ed i significati in esso contenuti per valutarli prima in ottica individuale e poi rispetto al gruppo di lavoro con l’obiettivo di diventare la migliore versione di sé stessi.
Nella seconda giornata grazie all’approccio con il metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r) si lavorerà per trovare maggiore unità di intenti e scoprire la migliore versione del gruppo di lavoro.
Sarà possibile lavorare contestualmente ai seguenti aspetti:
  • osservare le proprie attitudini e quelle dei colleghi,
  • sviluppare nuove capacità o affinare quelle già presenti,
  • acquisire e modificare atteggiamenti individuali e di gruppo.
  • acquisire consapevolezza delle proprie caratteristiche, competenze e abilità personali per utilizzarle in ambito lavorativo in modo funzionale e adeguato, grazie ad attività di tipo narrativo;
  • migliorare le capacità comunicative e relazionali e potenziare le competenze professionali del team di lavoro, grazie a processi di autoriflessione e confronto di gruppo;
  • valorizzare le molteplicità dei punti di vista per imparare a condividere le diverse modalità di lavoro e per elaborare strategie di collaborazione efficaci;
  • elaborare una visione collettiva relativa alla mission aziendale condividendo valori, regole e obiettivi professionali.

A chi è rivolto

  • Team effettivi all’interno dell’azienda che lavorano quotidianamente insieme e hanno la necessità di scoprirsi e migliorarsi per rendere più efficace la comunicazione e il modo di lavorare insieme.
  • Team neo-nascenti o in fase di prima composizione che hanno la necessità di verificare attitudini e modalità di interazione con il gruppo.

Relatori

  • Luca Cianci, facilitatore certificato sul metodo LEGO(r) SERIOUS PLAY(r), co-fondatore de L’Officina Educativa, agile coach e ideatore del workshop “2 mani e 6 cappelli per pensare”. Altre informazioni sul profilo Linkedin https://www.linkedin.com/in/lucacianci/
  • Emanuela Menabue, Pedagogista e Responsabile della didattica LOE, co-fondatrice de L’Officina Educativa. Altre informazioni sul profilo Linkedin https://www.linkedin.com/in/emanuela-menabue-895152107/

Come organizzare il workshop

Contattaci usando la nostra pagina dei contatti per verificare date, costi e disponibilità in base a numeriche ed esigenze.

Consigliamo lo svolgimento del workshop in una location differente dal normale luogo di lavoro.

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