Giocando al futuro

di Luca Cianci e Emanuela Menabue

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Non possiamo sapere in anticipo cosa accadrà nel nostro futuro ma possiamo addestrarci simulando determinate situazioni e scoprendo il modo in cui le andiamo a gestire e gli impatti che queste anno sugli individui e l’azienda.

In sintesi

Workshop esperienziale di due giornate con il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® progettato sul principio della teoria U di Otto Scharmer.
  • Durante la prima giornata si approfondiscono i temi inerenti la situazione attuale per mettersi in ascolto e osservare con occhi nuovi il team, l’azienda e le sfide già in precedenza affrontate.
  • Nel corso della seconda giornata si utilizza il metodo LEGO® SERIOUS PLAY® per co-creare insieme e aiutare il gruppo di lavoro a comprendere gli scenari futuri e le migliori azioni da intraprendere per le sfide ancora da affrontare.

Il metodo LEGO® SERIOUS PLAY®

Per costruire ed esplorare il presente ed il futuro, lavoreremo utilizzando il metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, il metodo che grazie all’uso dei famosi mattoncini colorati:

  • favorisce il dialogo e l’ascolto attivo,
  • stimola la creatività e la condivisione delle idee,
  • ti farà “pensare con le mani”.

Le 2 mani aiutano a costruire modelli tridimensionali, stimolare pensieri e svegliare conoscenze sopite rispetto al tema di interesse. Grazie alle domande del facilitatore potrai dare ulteriore valore al tuo lavoro in aula, riflettendo su te stesso e confrontandoti con un gruppo di pari che porterà ulteriore valore aggiunto all’esperienza complessiva.

Obiettivi del workshop

  • Esplorare il futuro emergente e mettendolo alla prova con situazioni possibili, probabili o impossibili.
  • Lavorare in gruppi “sfidando” il modello aziendale per verificare se e come resiste alle situazioni e gli impatti che queste possono avere su persone e reparti.
  • Verificare la tenuta del tuo modello rispetto agli agenti interni ed esterni con i quali esso si trova ad interagire

A chi è rivolto

  • Team effettivi all’interno dell’azienda che lavorano quotidianamente insieme e hanno la necessità di scoprirsi e migliorarsi per rendere più efficace la comunicazione e il modo di lavorare insieme.
  • Team neo-nascenti o in fase di prima composizione che hanno la necessità di verificare attitudini e modalità di interazione con il gruppo.
  • Gruppi di manager che lavorano insieme per guidare l’azienda e hanno la necessità di fermarsi per riflettere.

Relatore

  • Luca Cianci, facilitatore certificato sul metodo LEGO® SERIOUS PLAY®, co-fondatore de L’Officina Educativa, agile coach, ideatore del workshop “2 mani e 6 cappelli per pensare” e del metodo “Mattoncini Per Parlare”. Altre informazioni sul profilo Linkedin https://www.linkedin.com/in/lucacianci/

Come organizzare il workshop

Contattaci usando la nostra pagina dei contatti per verificare date, costi e disponibilità in base a numeriche ed esigenze.

Consigliamo lo svolgimento del workshop in una location differente dal normale luogo di lavoro.

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